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    老化房現(xiàn)代化管理的重要手段
       如何提高老化房企業(yè)的管理水平和降低運營成本,如何提高產(chǎn)品質量及長期保持產(chǎn)品質量穩(wěn)定,如何開拓市場增加企業(yè)本身的競爭力,信息化技術無疑是其中的一個重要手段。更要看到老化房企業(yè)經(jīng)營模式的改變,尤其要應對傳統(tǒng)的供應鏈進行改變。
      老化房企業(yè)信息化是指通過信息技術的應有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程,以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是老化房企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必要手段,是避免企業(yè)被市場大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。
      因為老化房設備的管理,很多客戶容易忽視,并且很多細節(jié)不注意。下面結合日常的操作和實踐,針對老化房的作業(yè)管理做了一個簡單介紹:
      1.目的
      規(guī)范老化作業(yè)要求,防止質量、安全事故的發(fā)生。
      2.適應范圍
      適用生產(chǎn)部老化房員工。
      3.權責
      生產(chǎn)主管:負責組織老化人員操作培訓與考核;及老化設備等的維護保養(yǎng)的監(jiān)督工作。
      包裝拉長:具體負責老化人員的培訓及老化設備的日常維護、員工日常工作安排,對老化的產(chǎn)品質量負責。
      老化操作員:每天按照作業(yè)指引完成生產(chǎn)任務。
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